Sixty to Zero: An Inside Look at the Collapse of General Motors--and the Detroit Auto Industry

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Características destacadas

Opiniones de compradores

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Keith R Johnson

Encontré el libro un gran placer de leer. Es una dura crítica de lo que alguna vez fue la mayor empresa industrial estadounidense. La lista de errores y juicios erróneos de GM a lo largo de medio siglo es impactante y está contada de manera convincente. También es un ejercicio de nostalgia para cualquier estadounidense amante de los automóviles. Y solo Alex Taylor, que ha cubierto la industria durante más de 30 años, podría haberlo escrito. Tuve el placer de servir como editor de Taylor en Fortu

Shaun Rutherford

El libro es una lectura interesante y fácil como un artículo de revista. Anteriormente he leído libros como "Once Upon a Car" de Bill Vlasic, "An American Icon" de Bryce Hoffman, "Crash Course" y "Engines of Change" de Paul Ingrassia, y otros de Bob Lutz, etc. Este trabajo no es tan profundo como esos, pero facilita la comprensión de algunos de los problemas en la industria automotriz. Fue una lectura que mantuvo mi atención y me entusiasmó aprender sobre las historias de la industria automotriz

Glen B. Chern

No hay duda de que el autor, Alex Taylor III, tiene las credenciales y la credibilidad para escribir sobre el tema de "Sixty to zero". Me impresionó especialmente su disposición a admitir errores que ha cometido como periodista cubriendo la industria automotriz. Eso es refrescante viniendo de un periodista. Si bien es un trabajo muy informativo, Taylor se perdió de mencionar algunas cosas que deberían haber sido incluidas. Por ejemplo, afirma que Bob Lutz, cuando estaba en GM, nunca produjo un f

Mark O'Connor

Leer sobre la historia de GM es triste porque muestra cómo grandes organizaciones burocráticas no pueden moverse rápidamente. GM no pudo diseñar y fabricar autos de manera rentable durante 20 años debido a fallas de ingeniería y diseño. Estuvieron atrapados por el UAW. Muestra cómo la bancarrota fue su única opción.

Giuseppe Valentino

absolutamente recomendado por el contenido detallado e interesante. La única pega, según yo, es que el libro está estructurado como un conjunto de artículos de periódico y no como un verdadero ensayo.

Descripción

Las ideas de un periodista galardonado sobre la industria automotriz, el declive de empresas que alguna vez fueron grandes y los fracasos de la gestión. El colapso de General Motors acaparó los titulares a principios de 2009, pero como escribe Alex Taylor III en esta disección en profundidad de la caída del fabricante de automóviles, el colapso de GM fue un desastre que se gestó durante cuarenta años. Basándose en más de treinta años de experiencia y conocimiento como reportero de la industria automotriz, así como en relaciones personales con muchos de los principales actores, Taylor revela los muchos errores de GM y sus competidores: una negativa a seguir las señales del mercado y las tendencias de los consumidores; una falta de seguimiento en iniciativas importantes; y una historia de vacilación, inacción y fracaso en aprender de los errores. En el proceso, proporciona lecciones duraderas para cada ejecutivo que enfrenta los desafíos de un mercado cambiante y la competencia global. Sin embargo, Taylor se resiste a condenar el liderazgo de GM desde la privilegiada perspectiva del hindsight. En cambio, su relato permite al lector ver el declive de GM a través de los ojos de un insider, con la comprensión de que la toma de decisiones corporativas en una empresa tan grande como General Motors no es tan simple como puede parecer. El libro de Taylor sirve como un maravilloso estudio de caso de una de las principales empresas de Estados Unidos, de la cual cada estadounidense, literalmente, ahora posee una parte.